Un esempio pratico di come un approccio innovativo al management sistemico possa migliorare la gestione e risolvere i conflitti in azienda
Il progetto implementato presso TMB Spa di Rovigo, un'azienda leader nel settore automobilistico e partner di rinomate case automobilistiche, ha introdotto un approccio innovativo al management sistemico. L'intervento si è concentrato sullo sviluppo e sull'integrazione delle competenze relazionali con quelle tecniche e organizzative, ponendo particolare enfasi sull'importanza della consapevolezza umana ed emotiva. Con la partecipazione di 52 manager, l'iniziativa ha fornito tecniche e strumenti pratici per migliorare la gestione quotidiana dei team, risolvere i conflitti e rispondere efficacemente alle esigenze operative.
I benefici di questo approccio sono stati evidenti e misurabili, come confermato dai partecipanti stessi. Dopo ogni sessione, è stata riscontrata un’immediata applicazione delle tecniche apprese per affrontare le sfide quotidiane. Attraverso un metodo pratico e un focus sulle necessità immediate, i manager hanno sviluppato un modo più naturale e pragmatico di gestire le relazioni e i processi. Inoltre, l'approccio si è concluso con l'applicazione pratica di tecniche di lean management in un contesto dinamico, consolidando ulteriormente le competenze acquisite.
Questo approccio ha rappresentato un momento cruciale di confronto e crescita per TMB Spa, dimostrando l'efficacia di una formazione orientata all'applicazione pratica e al miglioramento continuo. I benefici ottenuti nella gestione quotidiana e nel clima organizzativo hanno reso l'iniziativa un esempio di successo nell'evoluzione manageriale.
Per saperne di più su questo approccio innovativo e come può beneficiare la tua azienda, partecipa al webinar del 16 settembre 2024 alle ore 16.30.
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