La giornata formativa, co-progettata con il partner AQM, ha l'obiettivo di illustrare come organizzare in modo ottimale la postazione di lavoro, sia essa di reparto sia d’ufficio e quali siano le basi dell’eccellenza industriale. Per favorire l'immediata comprensione e applicabilità della metodologia 5S verranno anche presentati casi reali e utilizzato un game su postazione reale di molatura.
DURATA8 ore
OBIETTIVI
Illustrare come organizzare in modo ottimale la postazione di lavoro, sia essa di reparto sia d’ufficio e quali siano le basi dell’eccellenza industriale. Per favorire l'immediata comprensione e applicabilità della metodologia 5S verranno anche presentati casi reali e utilizzato un game su postazione reale di molatura.
DESTINATARI
Dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi che intendano conoscere come ottimizzare da subito una postazione di lavoro e quindi l’intero reparto/ufficio.
CONTENUTI
Perché e come ricercare l’eccellenza sul luogo di lavoro
SEIRI: selezionare ed eliminare
SEITON: stabilire le posizioni
SEISO: evidenziare i problemi con la pulizia
SEIKETSU: stabilire gli standard
SHITSUKE: mantenere e migliorare gli standard
METODOLOGIA
Il corso si svolge attraverso sessioni di teoria integrate da esempi ed esercitazioni da sviluppare individualmente e/o in gruppo. A supporto del corso verranno proposti alcuni game per utilizzare da subito la metodologia 5S.
Corso di formazione ammissibile ai bandi approvati dalla Camera di Commercio di Brescia, per contributi alle MPMI bresciane per voucher per l'innovazione e/o per la formazione, nell'ambito del Progetto Nazionale Impresa 4.0 PID – Punto Impresa Digitale.
AQM
