Digital Green Belt

DESCRIZIONE

PERCORSO AZIENDALE
È possibile organizzare e strutturare un percorso formativo mono aziendale con calendario ad hoc, in base alle esigenze aziendali.

OBIETTIVI
La strategia 6-Sigma, utilizzata con enormi vantaggi da parte di aziende leader, porta al miglioramento delle caratteristiche qualitative dei prodotti e servizi, riduzione della variabilità attraverso una re-ingegnerizzazione dei processi chiave. Il 6-Sigma, quando applicato sistematicamente all'interno di una precisa pianificazione strategica, porta, di conseguenza, alla riduzione dei costi aziendali e all'aumento della soddisfazione dei clienti.

Nella nostra epoca ormai si può ritenere che la digitalizzazione abbia aumentato notevolmente la permeazione in azienda e anche i più scettici ed affezionati ai metodi tradizionali se ne sono convinti. Il corso vuole quindi aggiornare la metodologia DMAIC e gli strumenti operativi, normati dalle UNI ISO 13053-1:2014 e UNI ISO 13053-2:2014, mostrando come le tecnologie digitali possano aumentare l’efficacia e la diffusione a tutti i livelli in azienda della metodologia 6-Sigma.

Gli allievi del corso svilupperanno o rafforzeranno la capacità di analisi e miglioramento dei processi aziendali, utilizzando la metodologia DMAIC, abilitandosi al contempo a ricoprire il ruolo di team leader di progetti di innovazione di processo. Durante le attività avranno modo di far pratica e toccare con mano la raccolta, elaborazione e analisi dei dati di processi aziendali reali, al fine di impostare azioni migliorative di efficacia ed efficienza e prendere le proprie decisioni basandosi sulle informazioni e sulla conoscenza derivata dai dati stessi. Ovviamente la stabilizzazione degli output dei processi e la capacità di estrarre conoscenza tecnica dagli stessi sono i principali task a cui gli allievi si dedicheranno. Tutto questo in ottica Industry 4.0, sviluppando quindi capacità di giudizio delle potenzialità di tecnologie quali IIOT, Big Data Analytics, Artificial Intelligence e Digital Twin.

COMPETENZE IN USCITA
- Analisi e formalizzazione dei fabbisogni di innovazione di processi e prodotti in azienda
- Impostazione di un progetto di innovazione in ottica 6-Sigma, compresa l’organizzazione dei ruoli e delle responsabilità dei collaboratori
- Applicazione della metodologia DMAIC
- Applicazione delle metodologie statistiche e di data mining proprie del 6-Sigma
- Analisi di pro e contro delle tecnologie Industry 4.0 a supporto dei progetti 6-Sigma
- Sviluppare l’impostazione sistemistica di un progetto di innovazione sostenibile

DESTINATARI
Imprenditori, direttori e manager, responsabili di funzione e addetti a Produzione, Qualità, Acquisti, Progettazione, Ricerca e Sviluppo.

REQUISITI MINIMI PER L'ACCESSO
Diploma tecnico di scuola secondaria superiore con una conoscenza della statistica di base. Preferenziale è la laurea e consigliato avere almeno 3 anni di esperienza in azienda.

DOCENTI
Docenti universitari, professionisti e manager che lavorano a stretto contatto con le aziende.

QUOTA D'ISCRIZIONE
€ 4.000,00 + IVA

FINANZIAMENTI
Il costo di iscrizione è finanziabile attraverso MADE 4.0: formazione finanziata per le aziende nell’ambito della Twin Transition con aliquota a fondo perduto pari a:

• 70% per le piccole
• 60% per le medie
• 40% per le grandi