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  • MANUFACTURING 4.0: tecniche e strumenti per garantire piena efficienza della produzione industriale / FORMAZIONE ONLINE

    Prezzo: € 248 + IVA

    Le iscrizioni online sono chiuse, contattaci per verificare la disponibilità.

    DATE CORSO: 21/04 - 05/05 - 19/05 
    MODALITÀ:
    ONLINE
    DURATA: 9 ore / 3 giornate

    In azienda è necessario avere un sistema strutturato, completo e flessibile, per costruire una cultura del miglioramento continuo e dell’ottimizzazione dei processi produttivi. Con un mercato come quello odierno, dove movimenti frenetici e variazioni repentine sono praticamente all’ordine del giorno, la pianificazione della produzione diventa decisiva per le aspettative di crescita di un’azienda. È fondamentale migliorare la propria produzione industriale, massimizzare l’efficienza, evitando intoppi, prevedere con accuratezza i colli di bottiglia, evitare i ritardi nelle consegne, monitorare e analizzare i dati necessari per intervenire tempestivamente in caso di criticità. 

    DESTINATARI
    Il corso è rivolto a responsabili della produzione, pianificazione e controllo, titolari, plant manager, responsabili area logistica, supply chain, operation manager. 

    PROGRAMMA
    PRIMO GIORNO
    21/04 LA LEAN A SUPPORTO DELL’EFFICIENZA PRODUTTIVA

    Introduzione al Lean Thinking: Definizione e sviluppo della Lean. I 5 principi Lean base. Valore vs. spreco. Mura, Muri e Muda. Gli sprechi della produzione e degli uffici. Esempi ed esercizi attinenti le attività di produzione e d’ufficio. 
    Miglioramento dei processi: Misurare i processi: mappature e metriche, Value stream map e observation chart; Tecniche di problem solving: PDCA, 5 Perché, diagrammi Hishikawa, come condurre un’analisi root-cause, report A3. Esempi ed esercizi attinenti le attività d’ufficio.

    SECONDO GIORNO
    05/05 MODELLI DI PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE: SOFTWARE, ALGORITMI E INTELLIGENZA ARTIFICIALE
    La pianificazione della produzione
    Obiettivi della pianificazione dei materiali, dalla programmazione aggregata alla schedulazione, tecniche di analisi e pianificazione delle scorte, MRP, il problema generale della schedulazione.
    Il risultato degli algoritmi proprietari di GP Progetti è l’ottimizzazione del flusso dei materiali all’interno dell’intero processo produttivo.
    Cosa significa? annullare i tempi morti; fare simulazioni per verificare disponibilità di materiali, operatori e attrezzature; diminuire le inefficienze; prevedere quali e quanti ordini andranno in ritardo.
    In questo intervento verranno illustrate le potenzialità di simulazione, previsione e analisi di eSphere, modulo di pianificazione della Suite eNX.

    TERZO GIORNO
    19/05 INTEGRAZIONE DI MACCHINARI E RETROFITTING DIGITALE 
    Analisi digitale e Internet of Things
    Reti industriali e interconnessione macchinari (rete wifi e Lorawan)
    Retrofitting macchine
    Controllo di Processo e Diagnosi avanzata
    DEMO: Interconnessione di macchinari nuovi o dopo revamping al sistema MES 

    VISITA IN AZIENDA da programmare

    QUOTA DI PARTECIPAZIONE
    248 EURO + IVA 22%
    Secondo iscritto sconto 10%
    Terzo iscritto sconto 15%

    ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

    INFORMAZIONI
    Segreteria corsi: formazione@csmt.it – 030 6595111
    Referente: Dott.ssa Licia Zagni




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