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  • SMED: attrezzare non è mai stato così rapido

    Price: € 550 + IVA

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    DATE: 3-9 maggio 2019
    DURATA: 16 ore

    OBIETTIVI
    Lo scopo del corso è creare la consapevolezza che rendere più flessibili le risorse produttive si può e che i cambi di produzione rapidi sono realizzabili. Viene illustrata la metodologia SMED (Single Minute Exchange of Dies) anche attraverso la presentazione di casi reali e di un game.

    DESTINATARI

    Manager, direttori di stabilimento e capireparto di aziende di produzione chiamati a ridurre i tempi di cambio produzione sui macchinari e a standardizzare le istruzioni operative.

    CONTENUTI

    La metodologia SMED
    Introduzione, quando e come usarla, benefici, passi di applicazione
    Analizzare i setup
    OEE (Overall Equipment Effectiveness), metodi quantitativi di analisi delle operazioni e dei tempi attrezzaggio, definizione della condizione di partenza.
    Definire lo standard attuale
    Metodologia per l’analisi a campione delle operazioni di attrezzaggio, come valutare il gap formativo degli operatori, come definire lo standard attuale in azienda.
    Registrare tempi e anomalie
    Come eseguire una corretta mappatura delle attività e raccogliere i tempi.
    Analisi e soluzione anomalie
    Come analizzare le cause delle anomalie (5 perché, diagramma causa-effetto, root-cause analysis)
    Migliorare ulteriormente lo standard
    Suddivisione minimale delle attività e loro classificazione, la tecnica ECRS per migliorare lo standard attuale, come definire le azioni di miglioramento.
    Migliorare le regolazioni
    Mappatura dei punti di regolazione (matrice delle regolazioni), rivalutazione dei metodi attuali, definire le azioni di miglioramento e gli standard futuri, come valutare la formazione degli operatori.

    METODOLOGIA

    Il corso si svolge attraverso sessioni di teoria integrate da esempi ed esercitazioni da sviluppare individualmente e/o in gruppo. A supporto del corso sarà messo a disposizione il Lean game dello SMED.

    SMED: attrezzare non è mai stato così rapido
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