centri di competenza

Innovazione gestionale e Lean Management

Mission

Sviluppiamo l'Eccellenza Industriale

Il centro di competenza Innovazione Gestionale e Lean Management supporta le imprese del territorio nel percorso verso l’Eccellenza Industriale.
 
FASI DI SVILUPPO VERSO L’ECCELLENZA INDUSTRIALE

L’azienda è eccellente quando avvia un percorso che la rende: 
• Profittevole, ovvero genera profitti di conto economico
• Sana, cioè attenta al benessere fisico e mentale dei dipendenti
• Competitiva, ovvero ha una chiara visione strategica basata sulle necessità dei clienti
• Innovativa, cioè persegue il miglioramento continuo sviluppando soluzioni per sé e per il mercato
• Leale, ovvero mantiene un comportamento affidabile, trasparente e corretto
• Digitale, cioè basa i propri processi sulle più aggiornate tecnologie dell’informazione
• Sostenibile, ovvero crea benefici economici, ambientali e sociali di lungo termine


Il centro opera attraverso

  • assessment aziendali, 
  • check-up tematici,
  • progetti di consulenza personalizzata
  • corsi di formazione a catalogo e personalizzati.

I principali temi trattati dal centro sono:
• Supply chain managmenent
• Lean management, anche attraverso l'iniziativa LEANHOUSE
• Gestione delle operations
• Innovazione digitale e sistemi informativi
• Sviluppo delle competenze e delle attività delle PMI
• Impresa Sostenibile

SERVIZI ALLE AZIENDE
Ricerca, consulenza e formazione sono di supporto allo sviluppo pre-competitivo e riguardano le aree:
Gestione delle operations: riduzione dei tempi di lavorazione e assemblaggio, riduzione dei fermi macchina, riduzione dei tempi di attraversamento, riduzione dei difetti di prodotto e stabilizzazione dei processi produttivi.
Controllo dei costi. Sviluppo e implementazione di modelli di contabilità industriale, preventivazione e controllo di gestione.
Supply chain managmenent. Progettazione e dimensionamento della rete di fornitura e/o distribuzione tra più aziende, dimensionamento delle scorte di magazzino, valutazioni aziendali della capacità di fornitura
Progettazione dei sistemi produttivi. Dimensionamento della capacità produttiva macchina e uomo di qualsiasi sistema produttivo, progettazione dei layout.
Service management. Definizione della strategia di prodotto/servizio, dimensionamento dei sistemi di distribuzione delle parti di ricambio, indagini di customer satisfaction.
Innovazione digitale e sistemi informativi. Analisi di rispondenza dei software gestionali alle esigenze aziendali, supporto nelle software selection, progettazione di modelli di business intelligence, personalizzazioni software implementate da un soggetto terzo.

Il know how maturato dal centro innovazione gestionale e lean management viene applicato nei comparti: 
automotive, lavorazioni meccaniche, metallurgia, alimentare, medicale, tessile, commercio, trasporti, sistemi ERP gestionali, elettrodomestici, beni strumentali, tecnologie digitali, elettronica.