centri di competenza

Innovazione gestionale e Lean Management

Progetti di Innovazione e Ricerca

Il trasferimento tecnologico all'industria

Il centro Innovazione Gestionale e Lean Management sviluppa e consegna progetti di innovazione commissionati dalle aziende del territorio. Il trasferimento tecnologico avviene tipicamente dall'ambito tecnico-accademico al campo industriale, instaurando una collaborazione sinergica università-impresa altrove inapplicabile.

Alcuni campi di applicazione
RIDUZIONE DEI COSTI
L’efficienza fatta, non solo raccontata
Attraverso l’applicazione delle tecniche di Lean Management i nostri esperti eseguono studi di ottimizzazione per la misura dei possibili miglioramenti di produttività del capitale. Gli studi si tramutano successivamente in progetti di miglioramento lanciati insieme col cliente, concretizzando appieno il trasferimento di know how alle aziende clienti.

CONTROLLO DEI COSTI
Il quanto e il perché dei costi
Progetti di sviluppo e trasferimento di metodologie specialistiche per le attività di budgeting, contabilità industriale, contabilità clienti/fornitori, contabilità di commessa, costificazione di prodotto, analisi degli scostamenti.

INGEGNERIZZAZIONE E CONTROLLO DEI PROCESSI (BPR – BUSINESS PROCESS RE-ENGINEERING)
Il primo passo verso la riduzione dei costi e la soddisfazione dei clienti, un cui avviene la riprogettazione o progettazione ex novo di uno o più processi gestionali in funzione della strategia di medio-lungo periodo aziendale

SISTEMA INFORMATIVO
Automatizzare l’efficienza progettata
Dal ridisegno dei processi di business, viene steso il capitolato funzionale del nuovo sistema informativo, viene identificata la soluzione ICT esistente sul mercato migliore per lo specifico contesto aziendale e viene erogato supporto all'implementazione del nuovo sistema.

APPLICAZIONI VERTICALI
Software personalizzato dove quello standard non basta
A partire dagli obiettivi di automazione viene steso il progetto dell’applicativo custom che può essere così implementato dagli specialisti informatici.

PROGETTI DI RICERCA
Casi aziendali, indagini settoriali, simulazioni e modellazione matematica

L'attività di ricerca dei membri del centro Innovazione Gestionale e Lean Management riguarda tutte le tematiche caratteristiche, affrontate negli aspetti di configurazione strategica e operativa, con particolare riferimento a metodologie di gestione e sistemi di supporto.
Vari strumenti e metodologie vengono utilizzati per le attività di ricerca, quali:
La ricerca sul campo tramite studio di casi aziendali o tramite indagini settoriali e survey
La simulazione statica e dinamica, anche attraverso di software specialistici
La modellazione logico-matematica

Alcuni esempi di progetti di ricerca

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - LA FILIERA LOGISTICO-PRODUTTIVA:
Le relazioni cliente-fornitore nella supply chain: il settore dell'apparecchio domestico
La gestione della complessità nei processi aziendali: tecniche e strumenti
La pianificazione congiunta della produzione e distribuzione: applicazione ai settori di largo consumo
La pianificazione dei materiali e della produzione

LA GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN NEI SERVIZI
Scelte di configurazione della supply chain nel servizio post-vendita per i beni di consumo durevole
La misura delle prestazioni nel servizio post-vendita dei beni di consumo durevole
Gestione del servizio post-vendita: analisi comparata dei settori automotive, apparecchio domestico, elettronica di consumo e microinformatica
La logistica del ricambio. Previsione della domanda e inventory management
I costi di prodotto e di servizio. L'approccio del total cost of ownership per il cliente
Analisi dei processi organizzativi e delle prestazioni delle imprese artigiane dei servizi di assistenza tecnica
L'evoluzione tecnologica: teleassistenza e domotica. Impatti futuri sui settori della termotecnica e dell'apparecchio domestico bianco
Strategie di servizio e ruolo del customer care: canali, configurazione, organizzazione, misura delle prestazioni

SISTEMI INFORMATIVI PER LA GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN
Investimenti in ICT e competivittà delle imprese. Esperienze dei settori tessile e dell'elettronica industriale
La software selection e la gestione dei progetti ICT in azienda
Contrattualistica ed aspetti legali nei progetti ICT